Geschrieben über Immobilien.
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Was dieses Cluster behandelt
In der Immobilienwirtschaft bewegen sich zwei Dinge gleichzeitig: die Frist und der Maßstab. Diese Artikel behandeln beides. Ein Ziel für 2030, dessen Definition sich im selben Jahr ändert, eine Gasrechnung, die eine Komponente dazubekommt, die in den meisten Budgets noch fehlt, eine ESG-Zahl, die ein Asset Manager nicht verteidigen kann, wenn gefragt wird, wie sie entstanden ist, und eine Sanierungsrechnung, die den Kontakt mit dem Gebäude selbst nicht übersteht. Was sie verbindet: die Zahlen entstehen lange, bevor jemand für sie einstehen muss. Ein Business Case auf Standardannahmen sieht gut aus, bis jemand das tatsächliche Gebäude vermisst. Geschrieben für Eigentümer, Asset Manager und Berater, die eine übernommene Zahl verteidigen müssen.
Die ESG-Zahl, die Ihr Asset Manager nicht verteidigen kann
Jeder Immobilienbetreiber produziert einmal im Jahr eine ESG-Zahl. Kaum einer kann sie Zeile für Zeile verteidigen, sobald das Due-Diligence-Team eines Investors nachhakt. Warum die Zahl unter Prüfung zerfällt — und wie Sie sie aus dem Zähler reproduzierbar machen.
Lesen →Das Sanierungs-ROI-Modell, das am echten Gebäude scheitert
Jede Sanierungsentscheidung — Dämmung, Wärmepumpe, Solar — kommt mit einem ROI-Modell, und fast alle laufen auf regionalen Durchschnitten. Genau da verschwindet das Sanierungsgeld leise. Warum das Modell am echten Objekt scheitert, und wie Sie es aus dem Zähler bauen.
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