Escritos sobre Estrategia.
1 artículo en el clúster de Estrategia. Notas de campo, no liderazgo de opinión. volver a todas las perspectivas.
Qué cubre este clúster
Construir o comprar casi nunca se decide por el fondo. Lo decide quien tiene el presupuesto, y una demo que responde a la pregunta que se hizo en lugar de a la que importa. El artículo de aquí desarrolla dónde falla eso en operaciones reales: empresas con procesos, equipos de campo y datos ya existentes, no un campo vacío. La trampa funciona en los dos sentidos. Comprar trae un sistema construido alrededor de la operación de otro; construir trae una obligación de mantenimiento que nadie presupuestó. Las dos se sobreviven. Lo que no se sobrevive es elegir sin saber cuál de las dos has elegido. Escrito para operadores en el punto en que se compromete el presupuesto.