+38%
Conversión de lead a llamada tras sustituir un stack de 4 herramientas por un único CRM + flujo de WhatsApp.
◉ Lo que entrego
De una obra completa a una segunda opinión
Cuatro formas en que los operadores trabajan conmigo — desde una construcción completa hasta una segunda opinión antes de que firmes un contrato con un proveedor.
Parte del síntoma, no del servicio.
“Números en los que no confías”
— Construcción de motores de ingresos
Un sistema que funciona y cierra la brecha entre lo que hace tu operación y lo que muestran tus números — estudiado, diseñado, construido, puesto en marcha, operado.
Ver más →
“Un sistema que nadie mantiene”
— Operaciones de ingresos fraccionales
Tiempo de operador integrado para equipos de energía, inmobiliaria y hostelería: pipeline, instrumentación y los flujos que mueven la cuenta de resultados.
Ver más →
“Un contrato de proveedor sobre tu mesa”
— Asesoría de construir o comprar
Una respuesta clara antes de que comprometas presupuesto: qué comprar como commodity, qué construir como ventaja, y dónde aterriza de verdad el impuesto de integración.
Ver más →
“Un equipo de campo que adivina”
— Instrumentos para el campo
Herramientas moldeadas en torno a las decisiones que tu equipo de campo realmente toma, para que la respuesta esté en pantalla cuando alguien la necesita.
Ver más →
Dónde se fuga el ingreso — siempre los mismos cinco puntos
Los ingresos se fugan siempre por los mismos cinco puntos. Aquí están, y lo que te cuesta cada uno cuando falta.
- Survey
- Nadie recorrió la operación antes de construir encima, así que el plan resuelve problemas que no son los reales.
- Fases
- El trabajo que debería ir en secuencia va en paralelo; los pasos chocan, el retrabajo se acumula y el tiempo se pierde donde nadie mira.
- Commissioning
- Nada se prueba contra la realidad antes de salir en vivo, así que el cliente encuentra los fallos en vez de ti.
- Sala de control
- Ninguna pantalla muestra el estado en vivo, así que el negocio funciona con reuniones y memoria en vez de instrumentos.
- Números honestos
- El panel halaga en vez de informar, y cada decisión posterior se apoya en cifras en las que nadie confía de verdad.
01
02
03
04
05
Cómo empieza un proyecto
- 01Llamada blueprint — 30 minutos, gratis
Termina en un diagnóstico de una página: dónde se separan tu operación y tus números.
Es la fase Blueprint del método en pequeño: treinta minutos dibujando el plan, antes de construir nada.
- 02Sprint de diagnóstico — 30 días, 2.500 € más IVA
Te quedas con dos cosas: el plan de obra con una cifra por fase, y el primer componente ya funcionando.
El plan es tuyo, aunque lo ejecute otro. Si sigue la construcción, el precio del sprint se descuenta íntegro.
- 03Alcance, construcción, operación
Precio fijo para los primeros 90 días de estrategia y desarrollo, luego una cuota mensual de operación. Se presupuesta tras el diagnóstico, no antes.
Por resultado, no por hora. La asesoría es un encargo independiente — sin obligación de construir después.
Tras la llamada blueprint, hay tres encargos en marcha a la vez. Ese límite son mis propias horas, así que la fecha de inicio depende de lo que ya esté en curso — pregunta y te doy una de verdad.
◉ Lo que cambió en producción
Cifras de operadores reales.
Anonimizadas por defecto. Cada métrica proviene de un engagement en vivo — si no podemos atribuirla, no aparece aquí.
3.2x
Velocidad de pipeline cuando equipo de campo y oficina compartieron el mismo estado de oportunidad en tiempo real.
−61%
Tiempo hasta la oferta tras automatizar el traspaso de datos desde ingesta a inspección y propuesta.
€0
Gasto adicional en SaaS — los ahorros de herramientas retiradas financiaron el rebuild.
¿No sabes cuál encaja? Cuéntame primero el problema.
Reservar llamada blueprint →FAQ
Lo que preguntan los operadores antes de empezar
¿Cuál de los cuatro servicios necesito?
Parte del síntoma, no del servicio. Números en los que no confías apuntan a construir el motor de ingresos. Un sistema que nadie mantiene apunta a operaciones fraccionales. Un contrato de proveedor sobre tu mesa apunta a asesoría build-vs-buy. Un equipo de campo que adivina apunta a instrumentos.
¿Cómo empieza un proyecto?
Con una llamada blueprint gratuita de 30 minutos que termina en un diagnóstico de una página. Si hay trabajo real, lo habitual es un sprint de diagnóstico de 30 días por 2.500 € más IVA, que termina en el plan de obra y el primer componente ya funcionando. El alcance completo se presupuesta después.
¿Cómo se fija el precio?
Por resultado, no por hora. El sprint de diagnóstico cuesta 2.500 € más IVA, y se descuenta íntegro si sigue la construcción. Una construcción es precio fijo para los primeros 90 días de estrategia y desarrollo, seguido de una cuota mensual de operación. Recibes la cifra tras el diagnóstico, cuando puede ser honesta.
¿Hay que sustituir nuestro CRM actual?
Normalmente no. Lo genérico — correo, contabilidad, nóminas — se queda con la herramienta fiable más barata que no secuestre tus datos. Lo que se construye es la capa de integración y los dos o tres flujos que de verdad te diferencian. Sustituirlo todo rara vez sale más barato.
¿Puedo contrataros solo para el consejo?
Sí. La asesoría build-vs-buy es un encargo independiente: recibes una respuesta escrita sobre qué comprar, qué construir y dónde caen de verdad los costes de integración. Sin obligación de que lo construyamos después — muchos clientes lo ejecutan internamente.
¿Dónde se fuga el ingreso en realidad?
En los mismos cinco puntos: survey, fases, commissioning, sala de control y números honestos. Sáltate el survey y resuelves el problema equivocado; sáltate los números honestos y cada decisión se apoya en cifras que nadie cree. Nómbralos y sabes dónde mirar primero.
En vivoAMS —Red estable2027 · —dv1.0◐ Sonido desactivado⌘K