Conversión de lead a llamada tras sustituir un stack de 4 herramientas por un único CRM + flujo de WhatsApp.
De una obra completa a una segunda opinión
Cuatro formas en que los operadores trabajan conmigo — desde una construcción completa hasta una segunda opinión antes de que firmes un contrato con un proveedor.
Parte del síntoma, no del servicio.
Un sistema que funciona y cierra la brecha entre lo que hace tu operación y lo que muestran tus números — estudiado, diseñado, construido, puesto en marcha, operado.
Tiempo de operador integrado para equipos de energía, inmobiliaria y hostelería: pipeline, instrumentación y los flujos que mueven la cuenta de resultados.
Una respuesta clara antes de que comprometas presupuesto: qué comprar como commodity, qué construir como ventaja, y dónde aterriza de verdad el impuesto de integración.
Herramientas moldeadas en torno a las decisiones que tu equipo de campo realmente toma, para que la respuesta esté en pantalla cuando alguien la necesita.
Cómo empieza un proyecto
- 01Llamada blueprint — 30 minutos, gratis
Termina en un diagnóstico de una página: dónde se separan tu operación y tus números.
Es la fase Blueprint del método en pequeño: treinta minutos dibujando el plan, antes de construir nada.
- 02Sprint de diagnóstico — 30 días, 2.500 € más IVA
Te quedas con dos cosas: el plan de obra con una cifra por fase, y el primer componente ya funcionando.
El plan es tuyo, aunque lo ejecute otro. Si sigue la construcción, el precio del sprint se descuenta íntegro.
- 03Alcance, construcción, operación
Precio fijo para los primeros 90 días de estrategia y desarrollo, luego una cuota mensual de operación. Se presupuesta tras el diagnóstico, no antes.
Por resultado, no por hora. La asesoría es un encargo independiente — sin obligación de construir después.
Tras la llamada blueprint, hay tres encargos en marcha a la vez. Ese límite son mis propias horas, así que la fecha de inicio depende de lo que ya esté en curso — pregunta y te doy una de verdad.
Cifras de operadores reales.
Anonimizadas por defecto. Cada métrica proviene de un engagement en vivo — si no podemos atribuirla, no aparece aquí.
Velocidad de pipeline cuando equipo de campo y oficina compartieron el mismo estado de oportunidad en tiempo real.
Tiempo hasta la oferta tras automatizar el traspaso de datos desde ingesta a inspección y propuesta.
Gasto adicional en SaaS — los ahorros de herramientas retiradas financiaron el rebuild.
Lo que preguntan los operadores antes de empezar
¿Cuál de los cuatro servicios necesito?
Parte del síntoma, no del servicio. Números en los que no confías apuntan a construir el motor de ingresos. Un sistema que nadie mantiene apunta a operaciones fraccionales. Un contrato de proveedor sobre tu mesa apunta a asesoría build-vs-buy. Un equipo de campo que adivina apunta a instrumentos.
¿Cómo empieza un proyecto?
Con una llamada blueprint gratuita de 30 minutos que termina en un diagnóstico de una página. Si hay trabajo real, lo habitual es un sprint de diagnóstico de 30 días por 2.500 € más IVA, que termina en el plan de obra y el primer componente ya funcionando. El alcance completo se presupuesta después.
¿Cómo se fija el precio?
Por resultado, no por hora. El sprint de diagnóstico cuesta 2.500 € más IVA, y se descuenta íntegro si sigue la construcción. Una construcción es precio fijo para los primeros 90 días de estrategia y desarrollo, seguido de una cuota mensual de operación. Recibes la cifra tras el diagnóstico, cuando puede ser honesta.
¿Hay que sustituir nuestro CRM actual?
Normalmente no. Lo genérico — correo, contabilidad, nóminas — se queda con la herramienta fiable más barata que no secuestre tus datos. Lo que se construye es la capa de integración y los dos o tres flujos que de verdad te diferencian. Sustituirlo todo rara vez sale más barato.
¿Puedo contrataros solo para el consejo?
Sí. La asesoría build-vs-buy es un encargo independiente: recibes una respuesta escrita sobre qué comprar, qué construir y dónde caen de verdad los costes de integración. Sin obligación de que lo construyamos después — muchos clientes lo ejecutan internamente.